STUDI / CONSULENZE
FONDAZIONE SG (SAN GERMANO)
Servizio di supporto alla rendicontazione di opere a valere su Fondi Cariplo
Servizio di supporto amministrativo, contabile e tecnico per la rendicontazione di opere di riqualificazione e ampliamento di strutture sanitarie assistenziali a valere su fondi della Fondazione Cariplo
Durata: 2023-2025
Infrastrutture Venete S.r.l, nell’ambito del progetto CRISTAL co-finanziato dal Programma HORIZON (call HORIZON-CL5-2021-D6-01 – HORIZON Innovation Actions
Studio per la pianificazione dell’installazione di un sistema di approvvigionamento diffuso per la fornitura di energia elettrica (c.d. “cold ironing”) da banchina alle unità di navigazione in sosta negli approdi e lungo la rete idroviaria gestita dalla Società Infrastrutture Venete S.r.l. e in particolare sulla direttrice dell’idrovia Fissero – Tartaro – Canalbianco – Po di Levante e Po – Brondolo e litoranea Veneta. Durata: 2023-2024Studio per lo sviluppo di un sistema di approvvigionamento diffuso per la fornitura di energia elettrica (c.d. “Cold Ironing”) da banchina alle unità di navigazione fluviale
COMUNE DI MANTOVA
Servizio di supporto all’Ufficio Progettazione e Fundraising del Comune per lo svolgimento delle attività di programmazione e gestione dei progetti intersettoriali
Predisposizione del Piano Strategico per lo Sviluppo e la Gestione dei progetti a valere sui fondi europei, attività di supporto alla scrittura e candidatura di proposte progettuali, redazione mensile della Newsletter digitale da destinare ai Settori dell’Ente con l’elenco dei Bandi in apertura e in scadenza, monitoraggio delle opportunità offerte dalla nuova programmazione dei fondi nazionale ed europea 2021-2027 e dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), supporto alla gestione/monitoraggio e rendicontazione dei progetti intersettoriali avviati dal Comune.
Durata: 2022-2025
Comunità Montana dell’Oltrepò Pavese
Piano di sviluppo e di promozione del territorio dell’Appennino Lombardo nell’ambito della Strategia Nazionale Aree Interne
Il Piano di sviluppo è un documento che identifica le potenzialità e caratteristiche del sistema turistico dell’Appennino Lombardo a seguito delle analisi dello stato di fatto e delle potenzialità dell’area, della definizione della vision e degli obiettivi e di una strategia di comunicazione territoriale.
Durata: 2022-2023
Provincia di Cremona e la partecipazione di: Provincia di Mantova,Camera di Commercio di Mantova, Camera di Commercio di Cremona
Piano di sviluppo strategico di istituzione di una ZLS in Lombardia, ovvero di una Zona Logistica Semplificata dei porti fluviali lombardi
Piano Strategico per l’istituzione della Zona Logistica Semplificata nelle Province di Cremona e Mantova al fine di favorire lo sviluppo industriale, logistico e dei trasporti sia via terra, ferro e acqua. Il Piano strategico è stato sviluppato in stretta collaborazione con gli Enti Locali (comuni e Province), Regione Lombardia e tutti gli attori privati dell’ambito del trasporto e della logistica (aziende, associazioni di categoria, Camere di Commercio)
Durata: 2022-2023
GAL Carso – LAS Kras
Studio di fattibilità per la promozione della mobilità lenta ed elettrica della Via Bora e della rete di sentieri del Carso
Studio di fattibilità e selezione di una serie di misure concrete per la promozione della mobilità lenta ed elettrica della Via Bora e della rete di sentieri del Carso, per uno sviluppo turistico sostenibile volto alla valorizzazione culturale del territorio. Lo studio è stato svolto coinvolgendo tutti i portatori di interesse pubblici e privati del territorio con un approccio partecipativo.
Durata: 2022-2023
Camera di Commercio Italo-Tedesca ITALCAM
Consulenza per l’approccio strategico ai fondi e programmi europei
Servizio di supporto nello sviluppo strategico, tattico e operativo dell’approccio dell’ente ai fondi e programmi europei grazie all’allineamento della strategia del cliente e dei suoi membri e soci alle policy europee, scouting dei programmi e delle call for proposal. Il supporto inoltre consiste nell’affiancare l’ente nella ideazione, formulazione e candidatura delle proposte progettuali.
Durata: 2022-2023
Comune di Pacentro
Consulenza per sviluppo progettualità PNRR “Green Communities” – Missione 2 – Rivoluzione verde e Transizione ecologica, Componente 1 – Economia circolare e agricoltura sostenibile (M2C1), Investimento 3.2
Servizio di supporto amministrativo, creazione del budget, stesura, e candidatura del progetto MAIELLA MADRE volto alla promozione e allo sviluppo delle Green Communities in attuazione dell’omonima strategia nazionale.
Durata: 2022
Provincia di Mantova
Assistenza Tecnica per supporto alle attività del progetto CEF “MANTUA EAST LOMBARDY INLAND PORT DEVELOPMENT: CROSS CORRIDORS LINK“
Servizi per supporto al project management, analisi costi – benefici e redazione di studi preliminari relativi a pipeline e stazioni bunkeraggio presso il porto di Mantova Valdaro del progetto CEF “MANTUA EAST LOMBARDY INLAND PORT DEVELOPMENT: CROSS CORRIDORS LINK“
Durata: 2021-2024
Regione Lombardia – DG Ambiente e Clima
Elaborazione di analisi, documenti tecnici, divulgativi e scientifici relativi al programma transnazionale Spazio Alpino
Analisi sugli esiti della programmazione 2014-2020 e propedeutiche al nuovo periodo di programmazione 2021-2027. Documenti tecnici e divulgativi per la diffusione degli esiti del programma e per una maggiore consapevolezza delle sue potenzialità e delle sue ricadute sui territori nazionale e regionale. Documenti tecnici e scientifici utili a predisporre strategie per il rafforzamento delle attività di informazione, comunicazione e capitalizzazione, incluse le attività di ricerca e studi mirati a individuare sfide ed esigenze territoriali.
Durata: 2021-2022
Città Metropolitana di Firenze
Piano urbano per la Logistica Sostenibile (PULS) della Città Metropolitana di Firenze
Il Piano, attraverso un coinvolgimento attivo dei portatori di interesse, ha l’obiettivo di attivare delle misure e degli interventi su tutto il territorio metropolitano per risolvere le criticità legate al trasporto merci, sia urbano che extraurbano, tenendo in considerazione i rapidi cambiamenti del settore logistico dettati dall’evoluzione del mercato e delle tecnologie.
Durata: 2021-2022
Regione Lombardia – Presidenza
Assistenza Tecnica per supporto alle attività della Rete delle Autorità di Gestione della Macroregione alpina EUSALP
Supporto per il recepimento della macro-strategia regionale EUSALP nei Piani Operativi Regionali delle Regioni dello Spazio Alpino.
Durata: 2021
Comunità Montana Oltrepò Pavese
Assistenza Tecnica per attuazione Strategia d’Area Interna Appennino Lombardo – Alto Oltrepò Pavese
Servizio di assistenza tecnica per il supporto al coordinamento, informazione, gestione e rendicontazione delle operazioni, monitoraggio delle azioni funzionali all’attuazione della Strategia d’Area Interna Appennino Lombardo – Alto Oltrepò Pavese
Durata: 2020-2022
CNA Impresa- Brescia
Assistenza nella partecipazione a bandi
Assistenza nella partecipazione ai bandi pubblici.
Durata: 2020-2021
Provincia di Mantova
Consulenza per sviluppo progettualità Programma CEF 2014-2020
Sviluppo progettualità “MANTUA EAST LOMBARDY INLAND PORT DEVELOPMENT: CROSS CORRIDORS LINK“, finanziata con fondi comunitari nell’ambito trasporti del programma CEF.
Durata: 2019
Comune di Tarvisio Università di Udine Università di Trieste Istituto Zooprofilattico ETPI Divulgando
Consulenza per sviluppo progettualità Programma LIFE+
Sviluppo progettualità finanziata con fondi comunitari nell’ambito della biodiversità programma LIFE+
Durata: 2019
TerrAria
Consulenza per sviluppo e redazione PAESC
Sviluppo e redazione Piani d’Azione per l’Energia Sostenibile e presentazione al Covent of Mayors in collaborazione con la Provincia di Brescia e la Comunità Montana della Val Sabbia per i Comuni di Bione, Mura, Sabbio Chiese, Treviso Bresciano, Castenedolo, Nuvolento, Nuvolera, Puegnago, Verolanuova, Verolavecchia, Flero, Gambara
Durata: 2017
Comune di Pordenone – U.O. Politiche Europee
Consulenza all’Unità Operativa Politiche Europee
Servizi amministrativo-gestionali che sono stati finalizzati allo sviluppo, alla redazione e gestione di alcune attività riguardanti l’unità operativa Politiche Europee.
Durata: 2017
ARIES – Aries, Azienda Speciale della CCIAA della Venezia Giulia
Consulenza per sviluppo progettualità finanziate con fondi comunitari
Sviluppo progettualità finanziata con fondi comunitari nell’ambito della mobilità sostenibile programma Interreg Italia-Croazia
Durata: 2017
ABB S.p.A
Supporto strategico in ambito mobilità elettrica ed efficientamento energetico
Supporto strategico nell’ambito della mobilità elettrica e delle tematiche e delle tecnologie per l’ottimizzazione e l’efficientamento energetico, che ha puntato a favorire lo sviluppo di nuove opportunità di diffusione delle competenze e dei prodotti ABB.
Durata: 2016-2017
Spin8 Srl
Consulenza per sviluppo progettualità Programma CEF 2014-2020
Sviluppo progettualità finanziata con fondi comunitari nell’ambito della mobilità sostenibile (programma C.E.F.) per lo sviluppo di una rete di colonnine per la ricarica di veicoli elettrici.
Durata: 2016
RSE S.p.A
Consulenza per sviluppo progettualità Programma Interreg Spazio Alpino 2014-2020
Sviluppo progettualità finanziata con fondi comunitari nell’ambito della mobilità sostenibile programma Interreg Spazio Alpino.
Durata: 2016
Università degli Studi di Trieste
Consulenza per sviluppo progettualità Programma Interreg Italia-Slovenia 2014-2020
Supporto nello sviluppo progettualità finanziata con fondi comunitari nell’ambito della mobilità sostenibile
Durata: 2016
Provincia di Brescia
Consulenza per sviluppo e monitoraggio di PAESC, sviluppo del progetto installazione di colonnine per la ricarica di veicoli elettrici e redazione Linee Guida
L’installazione di colonnine per la ricarica di veicoli elettrici approvata per il finanziamento PNire del Ministero dei Trasporti tramite manifestazione d’interesse di Regione Lombardia. Infine, le Linee Guida hanno riguardato la pianificazione dello sviluppo della mobilità elettrica nella Provincia di Brescia.
Durata: 2015-2017
Fondazione Università Magna Græcia
Consulenza per sviluppo progettualità e gestione progetti finanziati con fondi comunitari
Supporto nello sviluppo e gestione di progetti finanziati con fondi comunitari nell’ambito della mobilità sostenibile ed in particolare di piani urbani di mobilità sostenibile e della mobilità universitaria.
Durata: 2015-2017
Uniontrasporti
Consulenza per sviluppo progettualità Programmi Interreg Spazio Alpino e Interreg Central Europe 2014-2020
Sviluppo progettualità finanziata con fondi comunitari nell’ambito della mobilità sostenibile e dello sviluppo territoriale.
Durata: 2015
Comitato promotore Transpadana
Consulenza per sviluppo soluzioni mobilità sostenibile
Sviluppo del trasporto ferroviario passeggeri e sviluppo della mobilità ciclabile come soluzioni di mobilità sostenibile nei Programmi Interreg Spazio Alpino e Interreg Central Europe 2014-2020
Durata: 2015
Autorità di Sistema Portuale del Mar Tirreno Centro Settentrionale Porti di Roma e del Lazio – Autorità Portuale di Civitavecchia
Sviluppo progettualità finanziata con fondi comunitari nell’ambito della mobilità sostenibile:Cost-Benefit-Analysis realizzazione della nuova Darsena Traghetti e Servizi
Analisi costi-benefici relativa alla realizzazione della nuova Darsena Traghetti e Servizi nel contesto della progettualità Programma CEF.
Durata: 2015
Provincia di Brescia
Linee Guida per la pianificazione dello sviluppo della mobilità elettrica in Provincia di Brescia
Piano Strategico e linee guida per lo sviluppo della mobilità elettrica sul territorio provinciale indicando sia lo stato dell’arte che la proposta di un piano delle installazioni delle colonnine di ricarica per una diffusione omogenea.
Durata: 2015
CE.SV.I – Centro per lo sviluppo e l’innovazione delle imprese
Consulenza per sviluppo progettualità Programma CEF 2014-2020
Sviluppo progettualità finanziata con fondi comunitari nell’ambito della mobilità sostenibile programma CEF.
Durata: 2015
Provincia di Cremona
Studio Business Plan del sistema acqua-ferro-gomma incentrato sul Porto di Cremona
Volto alla definizione del Business Plan del nuovo terminal intermodale in ipotesi sul Porto di Cremona, al fine di definire il piano di attività, i servizi di trasporto e le merci potenziali dell’area da attestare. Il documento era volto a definire le caratteristiche del sistema acqua – ferro – gomma incentrato sul Porto di Cremona ed i relativi aspetti finanziari dell’operazione. È stato un elemento estremamente utile alla Provincia di Cremona al fine di attirare potenziali finanziatori e/o investitori.
Durata: 2011
Provincia di Brescia
Studio Individuazione criteri guida per la realizzazione di nuovi centri logistici
Lo studio ha fornito la definizione di una serie di indici parametrici puntuali che hanno rappresentato degli indirizzi per il mondo imprenditoriale e dei criteri guida per le amministrazioni chiamate a governare le trasformazioni territoriali, valutando ogni singolo progetto.
Durata: 2010-2012
Provincia di Cremona
Piano di Marketing Territoriale e Business Plan del Porto di Cremona
Piano di Marketing Territoriale del Porto di Cremona: Piano di marketing territoriale per la promozione del sistema portuale cremonese e futuri sviluppi infrastrutturali. Business Plan del nuovo terminal intermodale del porto di Cremona: piano di attività, i servizi di trasporto e le merci potenziali dell’area da attestare.
Durata: 2008-2014
Provincia di Mantova
Verbali Autotrasporto
Verbali Autotrasporto: Compilazione del database dei verbali sugli autotrasportatori completo per l’anno 2011.
Durata: 2008-2014
Provincia di Bergamo, Provincia di Brescia, Provincia di Cremona, Provincia di Mantova
Consulenza relativa al TPL, realizzazione nuovi centri logistici e altro
Raccolta statistiche e informazioni relative al trasporto pubblico locale delle 4 Province, volta all’ottimizzazione del servizio di trasporto, individuazione di criteri guida per la realizzazione di nuovi centri logistici: indici parametrici puntuali e di documentata attendibilità, oltre che opportunamente modulati a seconda delle differenti dimensioni d’impresa (superfici occupate, movimentazione mezzi, personale addetto, volumi trasportati, tecnologie utilizzate, ecc.) e della merceologia trattata, che costituiscono un riferimento per la specifica pianificazione di settore: indirizzi per il mondo imprenditoriale, criteri guida per le amministrazioni chiamate a governare le trasformazioni territoriali valutando ogni singolo progetto. Analisi e coordinamento ipotesi di gruppo d’acquisto comune del sale in uso invernale per la viabilità e gestione logistica tramite Porti di Mantova e Cremona. Analisi di rilievo delle competenze e degli strumenti di pianificazione.
Durata: 2008-2014
